BÍ QUYẾT LẬP KẾ HOẠCH VÀ TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Phần 1 : GIỚI THIỆU CHUNG

• Bài 1 Giới thiệu chung về khóa học 04:31
• Bài 2 Phương pháp PDCA 07:52
• Bài 3 PDCA- Hành động hướng tới mục tiêu 02:22
• Bài 4 PDCA - Thái độ nhìn xa trông rộng 03:12
• Bài 5 PDCA - Phong cách tự chủ
• Bài 6 PDCA - Cả cơ cấu tổ chức áp dụng
• Bài 7 PDCA - Hội chứng sinh viên
• Bài 8 PDCA - Hội chứng 90%
• Bài 9 PDCA - Hội chứng Parkinson

Phần 2 : PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH (PLAN)

• Bài 10 Tổng quan các bước lập kế hoạch
• Bài 11 Xác định mục đích, mục tiêu với công cụ SMART
• Bài 12 Xác định phạm vi công việc với công cụ PBS
• Bài 13 Chia nhỏ công việc cần làm với công cụ WBS
• Bài 14 Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên với công cụ PDM
• Bài 15 Ước tính tài nguyên với công cụ PERT
• Bài 16 Lường trước các rủi ro và hành động phòng ngừa, hành động dự phòng
• Bài 17 Hoàn chỉnh bản kế hoạch với công cụ 5W-2H

Phần 3 : PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN CÔNG VIỆC (DO)

• Bài 18 Tổng quan phương pháp thực hiện công việc
• Bài 19 Phổ biến và hướng dẫn kế hoạch đến các bên liên quan
• Bài 20 Trực quan hóa kế hoạch và thực tế thực hiện công việc
• Bài 21 Áp dụng
• Bài 22 Báo cáo - Liên lạc - Thảo luận khi thực hiện công việc
• Bài 23 Cách ghi chép kết quả thực hiện công việc

Phần 4 : PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA KẾT QUẢ CÔNG VIỆC (CHECK)

• Bài 24 Tổng quan phương pháp kiểm tra kết quả công việc
• Bài 25 Phương pháp kiểm tra và đánh giá kết quả công việc so với mục đích, m…
• Bài 26 Tần suất kiểm tra kết quả
• Bài 27 Phương pháp
• Bài 28 Phương pháp

Phần 5 : PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC (ACTION)

• Bài 29 Tổng quan phương pháp cải tiến kết quả công việc
• Bài 30 Đối sách tạm thời là gì ? Phương pháp xác định
• Bài 31 Đối sách lâu dài chống tái diễn vấn đề là gì ? Phương pháp xác định
• Bài 32 Phương pháp tiêu chuẩn hóa công việc (PDCS)
• Bài 33 Tổng kết khóa học