Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm
Bài giảng: 27 bài học/ 03 giờ 00 phút Học viên đăng ký: 430 Giá gốc: 800,000 VNĐ Ưu đãi còn: 480,000 VNĐ |
Bài giảng: 27 bài học
Thời lượng: 03 giờ 00 phút
Học viên đăng ký: 430
Giá gốc: 800,000 VNĐ
Ưu đãi còn: 480,000 VNĐ (giảm 40% áp dụng đến ngày 23/11)
Giới thiệu khóa học
Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ?
Có nhiều người quản lý, lãnh đạo có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng của họ trong việc quản lý, điều hành đội ngũ và họ cực kỳ thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế.
Chìa khóa nằm ở đâu?
Khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” sẽ mang đến bạn những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.
Hơn 75% nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo.
Lợi ích khóa học
- Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
- Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
- Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
- Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
- Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ
Đối tượng đào tạo
- Giám đốc doanh nghiệp
- Trưởng, phó các phòng ban
- Trưởng các nhóm kinh doanh
- Quản lý đội nhóm
Nội dung khóa học
Phần 1 : Tổng quan
- Bài 1Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải04:06
- Bài 2Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực03:25
- Bài 3Giới thiệu nội dung của chương trình 04:47
Phần 2 : Động lực từ chính nhân sự
- Bài 4Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người 07:24
- Bài 5Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN 06:37
Phần 3 : Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE
- Bài 6H.E.B.A code là gì? 07:44
- Bài 7Lợi ích của H.E.B.A code 05:09
- Bài 8Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code11:14
Phần 4 : Các động lực từ bên ngoài
- Bài 9Tính chất công việc12:26
- Bài 10Lộ trình phát triển 05:50
- Bài 11Bài học từ chiếc xe rác06:50
- Bài 12Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp 06:52
- Bài 13Sức mạnh của Kỷ luật 05:23
- Bài 14Phá tan sợ hãi 07:39
- Bài 15Đạp nát vùng an toàn 03:26
- Bài 16Công ty là tổ ấm 08:48
Phần 5 : Động lực đến từ sếp
- Bài 17Kỹ thuật Làm giàu công việc08:13
- Bài 18Sử dụng ngôn từ trong quản lý 10:12
- Bài 19Ngôn ngữ hình thể 06:13
- Bài 20Để nhân viên trên vai 06:45
- Bài 21Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương 05:10
Phần 6 : Phương pháp áp dụng cụ thể
- Bài 22Động lực từ lương, thưởng 08:20
- Bài 23Động lực từ nhu cầu an toàn 05:49
- Bài 24Động lực từ Môi trường làm việc05:31
- Bài 25Động lực từ sự ghi nhận 08:21
- Bài 26Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện 04:38
Phần 7 : Tổng kết khoá học
Quyền lợi học viên
Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi
Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần "thảo luận" khóa.
Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp
Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi
Đã có 430 học viên đăng ký học khóa này (cập nhập ngày 20/11/2024)
Giá gốc: 800,000 VNĐ
Ưu đãi còn: 480,000 VNĐ (giảm 40% áp dụng đến ngày 23/11)